Business & Family Governance Bern
Regeln für das Zusammenspiel von Familie & Unternehmen
Das Unternehmen und die Familie wachsen über die Generationen: So wie sich das Unternehmen verändert, verzweigt und entwickelt sich auch die Familie. Die einen arbeiten im Unternehmen oder sind im Verwaltungsrat, andere halten nur noch kleine oder keine Anteile.
Um die drei eigenständigen und gleichzeitig ineinandergreifenden Bereiche von Familie, Inhaberschaft und Familie führen zu können, braucht es übergeordnete Regeln, Prozesse und Strukturen.
Dieser Ordnungsrahmen - Governance genannt - dient der Steuerung, Transparenz und Kontrolle. Zentrale Faktoren für den wirtschaftlichen Erfolg und den Erhalt des Familienfriedens.
Lassen Sie uns Ihre Family Governance gemeinsam gestalten.
Business Governance in Familienunternehmen
Unternehmensführung, -steuerung und -kontrolle
Der Ordnungsrahmen der Business Governance wird im Wesentlichen durch Vorschriften aus dem Obligationen-, Steuer- und Arbeitsrecht sowie durch Bestimmungen zu Datenschutz, Produktsicherheit und Umweltschutz bestimmt. Ergänzend gelten branchenspezifische Regulierungen.
Business Governance stellt eine rechtskonforme und nachvollziehbare Unternehmensführung sicher. Gerade für familiengeführte KMU ist sie wichtig, um gegenüber der Unternehmerfamilie Transparenz und Regelkonformität nachzuweisen und zu verhindern, dass informelle Machtstrukturen oder Intransparenz zu Risiken, Fehlentscheiden oder Konflikten führen.
Family Governance in Unternehmerfamilien
Zusammenspiel von Familie, Inhaberschaft und Unternehmen
Der Ordnungsrahmen der Family Governance beschreibt das moralisch bindende Regelwerk - auch Familienverfassung oder -charta genannt, in dem eine Unternehmerfamilie ihr Zusammenwirken, ihre Beteiligungsform, ihre Entscheidungsfindung und ihre Beziehung zum Unternehmen bestimmt.
Darin stehen Vision, Werte und Ziele, wie die generationenübergreifende Führungs- und Eigentumsnachfolge geregelt wird, wie Informationen geteilt und unternehmerische Kompetenzen aufgebaut werden, Konflikte gelöst und der Zusammenhalt gefördert werden soll und ob die Unternehmerfamilie sich wohltätig engagiert.
Business Governance
Gesetzlicher Ordnungsrahmen für regelkonforme Unternehmensführung.
Family Governance
Moralischer Ordnungsrahmen
fürs Zusammenspiel von Familie, Inhaberschaft und Unternehmen.
Unternehmensstrategie
Langfristiger Plan, der Richtung und Massnahmen vorgibt für die Zielerreichung.
Schritte zur Family Governance
Familienverfassung oder Familiencharta
- Gemeinsames Verständnis in der Unternehmerfamilie schaffen, wieso und wozu Family Governance wichtig ist;
- Vorgehen, Teilnehmende und Zeitrahmen für die Erarbeitung planen;
- Mit externer Moderation Vision und Werte entwickeln, Regeln fürs Zusammenspiel von Familie, Inhaberschaft und Unternehmen erarbeiten, Gremien und Austauschgefässe bestimmen;
- Den Ordnungsrahmen der Family Governance, oft in der Form einer Familienverfassung oder einer -charta, erstellen, dokumentieren und beschließen;
- Gremien besetzen, Einführung und Umsetzung;
- Regelmässige Evaluation;
Familientage
Um die Family Governance im Alltag zu leben haben sich regelmässige - vom eingesetzten Familienrat organisierte - Familientage bewährt an denen betriebliche und familiäre Informationen geteilt sowie der persönliche Austausch und damit Zusammenhalt gefördert wird.